Онлайн-коучинг по методологии управления проектами PMBoK (PMI)

Описание

Стандартная программа по курсу

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK

(План может быть изменен по желанию Клиента)

В ходе тренинга предоставляется раздаточный материал по презентациям, шаблоны документов по управлению проектами

Введение

• Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы
• Структура стандарта
• Проектная и операционная деятельность в организации
• Основные ограничения проекта
• Роль и характеристики менеджера проекта
• Офис управления проектами
• Влияние организации на проект
• Структура жизненного цикла проекта
• Группы процессов и области знаний по управлению проектами

Управление интеграцией проекта. Инициация и планирование

• Цели и критерии успеха проекта
• Устав проекта
• Сводное расписание контрольных событий
• План управления проектом

Управление содержанием проекта

• Описание содержания проекта: результаты, исключения, допущения проекта
• Основные правила создания ИСР (Иерархической Структуры Работ)
• Метод декомпозиции
• Формы ИСР

Управление сроками проекта

• Определение состава операций
• Сетевая диаграмма проекта
• Определение зависимостей и временных лагов
• Оценка ресурсов операций, ресурсные календари
• Инструменты и методы оценки длительности операций:
• Составление расписания проекта – диаграмма Гантта
• Оптимизация проекта, ресурсов
• Критический путь проекта

Управление стоимостью проекта

• Оценка стоимости необходимых трудовых и материальных ресурсов
• Смета и бюджет проекта
• Метод ОСВОЕННОГО ОБЪЕМА, как инструмент контроля хода проекта.

Управление рисками проекта

• Идентификация рисков
• Качественная оценка рисков (экспертная оценка, анализ сценариев)
• Количественная оценка рисков
• Стратегии управления рисками
• План управления рисками

Управление коммуникациями проекта

• Стратегия управления заинтересованными сторонами
• Планирование коммуникаций
• Распространение информации
• Подготовка отчетов об исполнении

Управление человеческими ресурсами проекта

• Матрица ответственности
• Организационная диаграмма проекта
• Формирование команды проекта
• Управление командой проекта

Управление качеством проекта

• Современные методики контроля качества
• Инструменты качества Ишикавы

Управление поставками проекта

·         Анализ «производить или покупать»

• Типы контрактов с поставщиками и субподрядчиками

Управление интеграцией проекта. Мониторинг и управление

·         Контрольные точки

• Метод освоенного объема
• Общее управление изменениями

Управление интеграцией проекта. Завершение проекта или фазы

• Удовлетворение критериев завершения или выхода
• Передача результатов в операционную деятельность
• Архивирование информации по проекту

Корпоративная система управления проектами

• Зрелость организации в области управления проектами
• Корпоративная методологии управления проектами
• Использование Microsoft Project для управления проектами

Об экзамене на статус PMP (PMI)

• Исходные требования к кандидатам
• Порядок регистрации
• Условия сдачи
• Порядок ресертификации