Описание
- Как организовать абсолютно всех участников в качественную работу проекта?
- Как оптимизировать не только собственную работу с помощью созданной проектной системы, но и всей компании?
- Как построить целостную систему управления проектами?
- Как организовать круглосуточную работу над проектом, не взирая на расстояния?
В самом начале формирования проекта оперативно провести опрос всех заинтересованных лиц (проектной команды) – чтобы включить в проект абсолютно все важные аспекты.
Учесть все ожидания по проекту, чтобы в процессе его продвижения держать баланс, не допускать конфликтов всех заинтересованный лиц.
Во время работы над проектом быть всей команде в курсе продвижений или изменений; и все обсуждения, решение вопросов, проблем, рассмотрение документов будут вестись в одном месте.
Работать «на полную» над проектом, и возможность общаться по нему в удалённом режиме.
И ранее мы уже говорили об этом. На вебинаре «Создание и настройка виртуального проектного офиса», который проходил в апреле месяце, мы помогли разобраться с вопросами:
— Выбора среды для построения проектного офиса (Google, SharePoint, Сlarizen);
— Разработки оптимальной структуры Виртуального проектного узла;
— Создания инструкции для участников проектов по работе с Виртуальным Проектным Офисом и как её разместить в общем доступе;
— Разработки мотивационного механизма, чтобы все (даже те, кому это поначалу не комфортно) сумели работать в VPMO и т.д.
Но, к сожалению, тот вебинар не мог охватить и подробно рассмотреть конкретную работу в каждой среде. Так,построение проектного офиса с использование google-диск мы затронули лишь вкратце. И после большого количества вопросов, касающихся построения виртуального проектного офиса в среде Google, мы пришли к выводу о необходимости проведения отдельного вебинара на данную тему.
ЕСЛИ ВЫ СОМНЕВАЕТЕСЬ В КАЧЕСТВЕ ВОТ, ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ ЭТОГО И ДРУГИХ ВЕБИНАРОВ:
Отзывы
Отзывов пока нет.