Онлайн-коучинг по методологии управления проектами PMBoK (PMI)

8.900 руб.23.900 руб.

В ходе тренинга предоставляется раздаточный материал по презентациям, шаблоны документов по управлению проектами. Подробно разбираем все разделы, а именно:

  • Управление интеграцией проекта. Инициация и планирование
  • Управление содержанием проекта
  • Управление сроками проекта
  • Управление стоимостью проекта 
  • Управление рисками проекта 
  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление заинтересованными сторонами проекта
  • Управление человеческими ресурсами проекта
  • Управление качеством проекта
  • Управление поставками проекта
  • Управление интеграцией проекта. Мониторинг и управление
  • Управление интеграцией проекта. Завершение проекта или фазы
  • Корпоративная система управления проектами
  • Об экзамене на статус PMP (PMI)
Очистить
Артикул: Н/Д Категории: , Метки: , ,

Описание

Стандартная программа по курсу

Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI PMBoK

(План может быть изменен по желанию Клиента)

В ходе тренинга предоставляется раздаточный материал по презентациям, шаблоны документов по управлению проектами

Введение

  • Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы
  • Структура стандарта
  • Проектная и операционная деятельность в организации
  • Основные ограничения проекта
  • Роль и характеристики менеджера проекта
  • Офис управления проектами
  • Влияние организации на проект
  • Структура жизненного цикла проекта
  • Группы процессов и области знаний по управлению проектами

Управление интеграцией проекта. Инициация и планирование

  • Цели и критерии успеха проекта
  • Устав проекта
  • Сводное расписание контрольных событий
  • План управления проектом

Управление содержанием проекта

  • Описание содержания проекта: результаты, исключения, допущения проекта
  • Основные правила создания ИСР (Иерархической Структуры Работ)
  • Метод декомпозиции
  • Формы ИСР

Управление сроками проекта

  • Определение состава операций
  • Сетевая диаграмма проекта
  • Определение зависимостей и временных лагов
  • Оценка ресурсов операций, ресурсные календари
  • Инструменты и методы оценки длительности операций:
  • Составление расписания проекта – диаграмма Гантта
  • Оптимизация проекта, ресурсов
  • Критический путь проекта

Управление стоимостью проекта

  • Оценка стоимости необходимых трудовых и материальных ресурсов
  • Смета и бюджет проекта
  • Метод ОСВОЕННОГО ОБЪЕМА, как инструмент контроля хода проекта.

Управление рисками проекта

  • Идентификация рисков
  • Качественная оценка рисков (экспертная оценка, анализ сценариев)
  • Количественная оценка рисков
  • Стратегии управления рисками
  • План управления рисками

Управление коммуникациями проекта

  • Стратегия управления заинтересованными сторонами
  • Планирование коммуникаций
  • Распространение информации
  • Подготовка отчетов об исполнении

Управление человеческими ресурсами проекта

  • Матрица ответственности
  • Организационная диаграмма проекта
  • Формирование команды проекта
  • Управление командой проекта

Управление качеством проекта

  • Современные методики контроля качества
  • Инструменты качества Ишикавы

Управление поставками проекта

·         Анализ «производить или покупать»

  • Типы контрактов с поставщиками и субподрядчиками

Управление интеграцией проекта. Мониторинг и управление

·         Контрольные точки

  • Метод освоенного объема
  • Общее управление изменениями

Управление интеграцией проекта. Завершение проекта или фазы

  • Удовлетворение критериев завершения или выхода
  • Передача результатов в операционную деятельность
  • Архивирование информации по проекту

Корпоративная система управления проектами

  • Зрелость организации в области управления проектами
  • Корпоративная методологии управления проектами
  • Использование Microsoft Project для управления проектами

Об экзамене на статус PMP (PMI)

  • Исходные требования к кандидатам
  • Порядок регистрации
  • Условия сдачи
  • Порядок ресертификации

Дополнительная информация

Варианты проведения

Индивид, Стандарт

Обзоры

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Онлайн-коучинг по методологии управления проектами PMBoK (PMI)”

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *